Le 16 septembre 2026 a eu lieu l’événement annuel des organes responsables sur le thème du développement stratégique au niveau de l’offre. SOCIALBERN a organisé pour les organes responsables de ses membres trois exposés spécialisées issues de la recherche et de la pratique. À l’issue de la table ronde, les participant·e·s ont pu poser des questions critiques et échanger leurs expériences.
 

Recherche : Stratégies adaptatives pour l’omnicrise

Mme la Dre Luise Menzi (Haute école spécialisée bernoise, Institut Organisation et gestion sociale) a souligné que le travail stratégique en période de crise ne devait pas être rigide, mais conçu comme un processus continu. Il doit offrir orientation et stabilité tout en permettant agilité, capacité d’apprentissage et gestion de l’incertitude.
 

Retour d’expérience : La diversité comme force

Manuel Breiter (Fondation Armée du Salut Suisse) a présenté le développement stratégique dans le domaine stationnaire. Les questions centrales portaient notamment sur l’avenir des offres existantes et la taille de l’organisation. Les enseignements clés qui en ont émergé sont les suivants :

• Les professionnel·le·s et les cadres sont décisifs pour la réussite.
• La mise en réseau interne et externe ainsi que les partenariats renforcent la capacité d’action.
• La diversité des offres a été considérée comme une force centrale de la fondation.

 

Développement organisationnel : Façonner l’avenir

Philipp Rufer (Punkt Rufer SA) a montré comment la stratégie guide le développement de l’entreprise. Le point de départ est une vision d’avenir dérivée de la situation actuelle. Celle-ci donne naissance à un plan de mise en œuvre qui opérationnalise les objectifs visés.
 

Table ronde : Coopération vs. Autonomie

La discussion qui a suivi a soulevé la question de la taille optimale des institutions sociales dans le canton de Berne. Des voix critiques se sont interrogées sur l’opportunité d’une plus grande collaboration sans pour autant perdre le caractère familial des petits sites. Le débat a montré que les fusions administratives n’entraînent pas nécessairement une remise en cause de l’identité des différents sites. La manifestation a fourni des impulsions précieuses pour l’orientation stratégique des organisations sociales dans un environnement marqué par l’incertitude et le changement.